Il presidente e CEO Daniel Servitje ha affermato che la efficiency prime di Bimbo è stata “eccezionale” nel secondo trimestre, raggiungendo un livello file di vendite e conquistando guadagni di quote su larga scala in tutto il suo portafoglio.
Bimbo – che è stato riconosciuto come una delle aziende più etiche al mondo sei volte – riporta regolarmente livelli file, evidente della sua popolarità. In effetti, Kantar Model Footprint 2022 ha classificato il marchio Bimbo come il marchio alimentare più scelto dalle famiglie in Messico e America Latina.
“I nostri volumi sono cresciuti fortemente in tutte le nostre regioni come riflesso dell’elevata domanda che stiamo riscontrando mentre i nostri marchi continuano a risuonare con i nostri consumatori. Continueremo a investire nei nostri marchi mentre andiamo avanti”,disse Servitje.
Per i tre mesi terminati il 30 giugno 2022, l’utile netto è salito a 6,1 miliardi di pesos (305 milioni di dollari), ha affermato la società in un deposito alla borsa valori principale del Messico.
Le entrate hanno raggiunto un livello file a Ps. 96.434 milioni ($ 4,6 milioni) – un aumento del 18,1% rispetto al periodo di un anno fa – attribuiti a un combine di prezzi favorevole e alla efficiency dei volumi in ogni regione.
L’EBITDA per il trimestre è balzato del 12,5% a Ps. 13 miliardi ($ 629 milioni).
Nonostante i livelli storici, il CFO di Bimbo Diego Gaxiola ha affermato che la società sta facendo un passo avanti per far fronte all’aumento dei prezzi delle materie prime e all’ambiente inflazionistico generale.
“Stiamo tirando numerous leve per compensare l’aumento dell’inflazione, comprese le strategie di gestione della crescita dei ricavi, la nostra categoria e il combine di prodotti, le azioni sui prezzi, le iniziative di produttività e continuiamo a cercare in modo proattivo opportunità di ristrutturazione”,disse Gaxiola.
“Continueremo questo approccio durante tutto l’anno per cercare in modo proattivo opportunità di ristrutturazione lungo la catena del valore e per implementare la nostra strategia di trasformazione digitale”, ha aggiunto Servitje.
“Guardando avanti alla seconda metà dell’anno, rimaniamo fiduciosi che saremo in grado di raggiungere i nostri obiettivi e le nostre indicazioni. Ci aspettiamo di vedere una forza continua nelle nostre vendite, guidate dall’innovazione, da un’efficiente gestione della crescita dei ricavi e dall’efficienza per aiutare a compensare la continua flessione”.
A maggio, Bimbo ha annunciato di sostenere un’iniziativa del governo messicano per domare i prezzi in un contesto di inflazione in aumento e congelare i prezzi per sei mesi.
Ripartizione delle regioni
In Nord America, le vendite nette sono aumentate del 16,3% a Ps. 49.452 milioni ($ 2,39 milioni), trainati in particolare da pane e snack premium.
Advert aprile, Bimbo ha accettato vendere la propria attività dolciaria Ricolino a Mondelez Worldwide per circa 1,3 miliardi di dollari. Servitje ha affermato di essere ancora in attesa dell’autorizzazione delle autorità sulla dismissione, prevista nel quarto trimestre.
Alfred Penny, presidente di Bimbo Bakeries USA, ha aggiunto: “Abbiamo introdotto un recente aumento dei prezzi nel mercato statunitense [and] la nostra attività ha retto bene. Continuiamo a valutare, in un contesto inflazionistico davvero difficile, la necessità di prezzi potenzialmente aggiuntivi nel corso dell’anno. Le pressioni inflazionistiche continuano advert essere forti su tutta la linea e penso che i nostri risultati del secondo trimestre ne siano una prova”.
Le vendite nette in Messico sono cresciute del 21,6% a Ps. 31.768 milioni ($ 3,47 milioni), attribuibili a pane, prodotti da forno dolci, snack cake, biscotti e snack nel canale convenienza.
Le vendite nette in EAA sono cresciute del 7,4% a Ps. 8.906 milioni ($ 431.000), principalmente trainati da Spagna e Portogallo dall’acquisizione di Medina del Campo nel 2021, “parzialmente compensato da un contesto difficile in Cina, principalmente correlato ai blocchi di COVID-19”,disse Servitje.
Anche la divisione Latin Centro di Bimbo ha raggiunto livelli file per il trimestre: un aumento del 30,8% a Ps. 9,641 milioni ($ 466.000) – beneficiato del contributo del acquisizione di Aryzta do Brazil nel 2021.
Guardando al futuro, COVID, aumento dei costi e comportamento dei consumatori
Sono stati realizzati guadagni anche sul fronte della sostenibilità, con le operazioni della società in Ecuador completamente alimentate al 100% da elettricità rinnovabile: il 22nd Grupo Bimbo paese funzionante con elettricità rinnovabile al 100%.
Bimbo ora prevede un’elevata crescita a una cifra per i suoi utili annuali prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti (EBITDA), in aumento rispetto alla precedente gamma di valori a una cifra medio-alta. Ha anche aumentato la sua linea guida superiore per l’anno da “bassa crescita a due cifre per adolescenti medio-bassi”,Aggiunto Gaxiola.
In conclusione, Penny ha affermato che la società è stata colpita da due importanti situazioni globali, rispetto a 4-5 anni fa.
“La prima è quella ovvia, ovvero l’impatto che il COVID ha avuto sul comportamento e sui consumi dei consumatori a casa, in casa.
“Se me lo avessi chiesto forse un anno fa [if] sarebbe continuato, sarei stato scettico e probabilmente avrei detto che penso che potrebbe tornare in una certa misura a un maggiore consumo di cibo fuori casa. Ma la realtà è che in realtà non è andata a buon nice.
“Ora siamo a 2,5 anni dall’inizio della pandemia di COVID [and] Penso che i consumatori abbiano scoperto che possono consumare più cibo a casa con valore, sia che lo facciano acquistando tramite e-com o cliccando e ritirando; certamente, questo è stato un enorme cambiamento che l’industria non aveva mai sperimentato prima.
“La seconda cosa che direi che incide sui risultati complessivi del settore è che, sicuramente negli ultimi mesi, abbiamo a che fare con un livello di inflazione che, almeno, nei miei 40 anni nel settore, non ho mai visto in termini di della sua profondità e ampiezza.
“Abbiamo avuto anni precedenti in cui abbiamo avuto un’inflazione significativa delle materie prime o un deflusso del grano e poi è tornata giù. Ma ora siamo in una situazione completamente diversa, con un’inflazione generalizzata e facendo pressioni su quasi tutti i nostri costi di enter.
“Penso che questo sia dato non solo al nostro settore, ma a molti settori, una sorta di campanello d’allarme su come gestirlo e penso che il risultato sia che i prezzi sono stati immessi nel mercato che doveva entrare nel mercato .
“Finora ha retto, ma vedremo dove andremo da qui. Ma per me, il cambiamento più grande è il cambiamento nel comportamento dei consumatori verso il cibo consumato a casa, che sicuramente gioca nel enterprise in cui operiamo”, disse Penny.